一：福建變頻器的操作技術(shù)百科問題1：變頻器的使用方法及參數(shù)調(diào)整答：變頻器的設(shè)置菜單分為一級(jí)菜單、二級(jí)菜單等，菜單后面是參數(shù)。Altivar31變頻器一級(jí)菜單的訪問如左圖所示，參數(shù)的設(shè)置如右圖所示。右圖是待機(jī)（準(zhǔn)備運(yùn)行）狀態(tài)開始，將FUn-P
一：
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)百科
問題1：ERP在生產(chǎn)計(jì)劃中的應(yīng)用
答：除了MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃，制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造。
問題2：生產(chǎn)計(jì)劃erp
答：生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)中包含物料計(jì)劃方面，不知你做的包含不？1學(xué)習(xí)一些MRP的原理。2學(xué)習(xí)物流知識(shí)，海關(guān)，進(jìn)出口方面。3學(xué)習(xí)生產(chǎn)相關(guān)流程。4學(xué)習(xí)工業(yè)工程的知識(shí)。5項(xiàng)目管理方面。至于書的話，到?jīng)]有那么死板，主要還是工作經(jīng)驗(yàn)。
問題3：erp系統(tǒng)中,從銷售訂單觸發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,整個(gè)流程是怎么樣的,請(qǐng)不吝賜教
答：錄入銷售訂單前或后，訂單中的銷售產(chǎn)品必須有完整生效的BOM，銷售訂單審核后，直接運(yùn)行MRP運(yùn)算，系統(tǒng)根據(jù)訂單中的銷售數(shù)量結(jié)合BOM中單件產(chǎn)品所需數(shù)量及單件產(chǎn)品生產(chǎn)中的損耗數(shù)量以及生產(chǎn)流程，自動(dòng)產(chǎn)生采購需求、生產(chǎn)計(jì)劃訂單、委外。
問題4：ERP中需求不平衡時(shí)如何對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
答：一般情況下，ERP會(huì)按照需求日期倒排生產(chǎn)計(jì)劃的開始時(shí)間，但是如果需求波動(dòng)幅度太多，產(chǎn)能不滿足生產(chǎn)任務(wù)需求，則會(huì)自動(dòng)延遲計(jì)劃完成時(shí)間，并給與警告提示。此時(shí)若強(qiáng)制執(zhí)行按需求日期交貨的話，只能提高生產(chǎn)能力著手，這也是國內(nèi)為啥。
問題5：新的ERP系統(tǒng)能做生產(chǎn)排程,為什么還需要生產(chǎn)計(jì)劃
答：生產(chǎn)排程與生產(chǎn)計(jì)劃是差不多的，只不過一個(gè)是短期的，一個(gè)是中期的，而且兩份關(guān)注的重點(diǎn)也是不一樣的，排程注重的是生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)以及生產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃注重的是產(chǎn)能、效率等偏全面的數(shù)據(jù)信息。比如，生產(chǎn)排程是安排A/。
問題6：生產(chǎn)系統(tǒng)ERP是如何對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行控制的
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃答：生產(chǎn)計(jì)劃制定者可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制作新的生產(chǎn)計(jì)劃。月末，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP還會(huì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且從數(shù)據(jù)中分析出未完成或者超額完成計(jì)劃的可能原因。方便生產(chǎn)計(jì)劃制定者制作下一月份的生產(chǎn)計(jì)劃?？梢哉f，生產(chǎn)系統(tǒng)ERP。
問題7：erp產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計(jì)劃表
答：在ERP中，產(chǎn)品都應(yīng)該具有相應(yīng)的BOM清單，然后再生產(chǎn)計(jì)劃表中填好要生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱，利用BOM表可以直接計(jì)算出此次生產(chǎn)計(jì)劃單中產(chǎn)品所需材料的詳細(xì)明細(xì)，所生成的就是產(chǎn)品生產(chǎn)材料需求計(jì)劃表了。
問題8：ERP中,主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的計(jì)劃產(chǎn)出量(PR)怎么求?
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃答：基本等式就是供需平衡。計(jì)劃產(chǎn)量要滿足需求。第一個(gè)時(shí)區(qū)，可以這樣算或是理解：毛需求（25）-可用庫存（16）-計(jì)劃接收14=<0（凈需求）；預(yù)計(jì)庫存為14+16-25=5；確定1時(shí)區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃0）（總供應(yīng)有30滿足需求25和安全庫存。
問題9：如何給客戶解釋erp的生產(chǎn)計(jì)劃
答：這個(gè)需根據(jù)你使用的具體的ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)計(jì)劃上的功能或特點(diǎn)來回答比較好。
問題10：求ERP中生產(chǎn)計(jì)劃的操作流程
答：接收訂單——確定是否付款——財(cái)務(wù)確認(rèn)付款后簽字——訂單生效——確定該批訂單所需物料名稱及用量——請(qǐng)購物料——原料到庫后排生產(chǎn)計(jì)劃——車間組織生產(chǎn)——成品入庫——產(chǎn)品銷售出庫。
二：
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃技術(shù)資料
問題1：erp計(jì)劃層次有哪些,各自的作用是什么-問一問
答：作業(yè)及采購計(jì)劃用于指導(dǎo)車間排產(chǎn)和采購操作，依據(jù)上層計(jì)劃得到工序排產(chǎn)和采購的詳細(xì)計(jì)劃?！菊縠rp計(jì)劃層次有哪些,各自的作用是什么【提問】ERP有五個(gè)計(jì)劃層次，即：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作規(guī)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料。
問題2：在生產(chǎn)過程中,MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理與ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理起到了什么作用
答：MES的生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP的生產(chǎn)計(jì)劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計(jì)劃管理。鼎捷軟件的MES與ERP軟件系統(tǒng)能夠更好地將MES生產(chǎn)計(jì)劃管理和ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理有效的結(jié)合在一起，使MES與ERP一起構(gòu)成計(jì)劃、控制、反饋、調(diào)整的完整。
問題3：ERP共有幾個(gè)計(jì)劃層次,它們各自的特點(diǎn)及其作用是什么
答：ERP有五個(gè)計(jì)劃層次，即：經(jīng)營規(guī)劃、銷售與運(yùn)作規(guī)劃（生產(chǎn)規(guī)劃）、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)控制（或生產(chǎn)作業(yè)控制）。企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)(3～7年)的經(jīng)營目標(biāo)和策略，由企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)制定；銷。
問題4：如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
答：讓我們來看看ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是怎樣工作的。首先，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，該計(jì)劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間。然后。
問題5：用ERP做生產(chǎn)計(jì)劃,但是遇到插單急單就不知道排程了,會(huì)延期交貨,這是什么
答：ERP系統(tǒng)的計(jì)劃功能產(chǎn)生的計(jì)劃，手工干預(yù)過多，大部分行業(yè)，特別是工序較多的行業(yè)，工廠生產(chǎn)基本會(huì)處于無計(jì)劃的混亂狀態(tài)。安達(dá)發(fā)APS主要解決“在有限產(chǎn)能條件下，交期產(chǎn)能精確預(yù)測計(jì)算、工序級(jí)生產(chǎn)最優(yōu)詳細(xì)計(jì)劃”的問題安達(dá)發(fā)APS。
問題6：ERP計(jì)劃包括兩個(gè)方面的計(jì)劃,一方面是什么,另一方面是什么
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃答：如果真要分兩個(gè)方面，就是主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)和物料需求計(jì)劃(MRP)。但是ERP的計(jì)劃并不單單是兩個(gè)方面的計(jì)劃，他是一個(gè)邏輯整體，每個(gè)計(jì)劃之間都是相輔相成的。所謂ERP，就是企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcesPlanning）的。
問題7：erp如何提高生產(chǎn)調(diào)度效率
答：ERP系統(tǒng)的用戶（操作員）很多，生產(chǎn)調(diào)度可以說也是ERP的用戶。生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)ERP從多方采集的數(shù)據(jù)（包括生產(chǎn)、物料、計(jì)劃、庫存等信息），通過ERP系統(tǒng)功能對(duì)各單元的生產(chǎn)、計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。視生產(chǎn)調(diào)度權(quán)利大小，工作任務(wù)不同，進(jìn)行。
問題8：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)的作用
答：erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)它包括：主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃加工裝配任務(wù)協(xié)加工單等模塊。erp生產(chǎn)管理流程六大環(huán)節(jié)作用：生產(chǎn)控制管理模塊是軟件系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合，使企業(yè)有效地。
問題9：ERP系統(tǒng)有幾個(gè)計(jì)劃層次,每個(gè)計(jì)劃層次的主要內(nèi)容是什么?
答：不同的軟件是不一樣的。一般有兩個(gè)：一個(gè)層次是工廠級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃。就是要生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，什么時(shí)間生產(chǎn)，這是計(jì)劃部作。另一個(gè)層次是車間級(jí)的工序計(jì)劃。就是要完成一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)，要經(jīng)過哪些工序，哪些班組，這個(gè)應(yīng)該由。
問題10：生產(chǎn)ERP,ERP到底是什么?
答：生產(chǎn)ERP，在現(xiàn)實(shí)工作與管理意義出發(fā)，就是“生產(chǎn)現(xiàn)場與過程管理系統(tǒng)”，其目的就是幫助企業(yè)更好的規(guī)劃與管理生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)，讓生產(chǎn)活動(dòng)更加精準(zhǔn)，及時(shí)，高效且占用更少的流動(dòng)資金。比如，生產(chǎn)相關(guān)的計(jì)劃單，任務(wù)單，物流采購。
三 ：
甘肅erp生產(chǎn)計(jì)劃名企推薦
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