一：目排接線端子技術(shù)百科問題1：630A動(dòng)力配電柜零線接線端子如何配置答：寬40mm厚5mm長(zhǎng)要看你電力柜多長(zhǎng)了。零線是中性點(diǎn)起電力平衡。220v家庭用。接線端子。那是要看你用的多粗的線。你又沒有說你用多粗的線，你用250平方的線，難道你裝
一：
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型技術(shù)百科
問題1：如何做好ERP的選型
答：隨著企業(yè)信息化意識(shí)的發(fā)展,企業(yè)在ERP選型時(shí)越來越趨于理性,考慮的方面也越來越多。一、成立選型小組成立項(xiàng)目選型小組是第一步,而項(xiàng)目選型小組的合理構(gòu)成非常重要。企業(yè)的項(xiàng)目選型小組成員絕對(duì)不只是限于企業(yè)的IT部門或者幾個(gè)計(jì)算機(jī)人員。
問題2：哪家的ERP系統(tǒng)軟件比較好?該如何選擇ERP?
答：即使同一個(gè)行業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品性質(zhì)不同，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同，發(fā)展階段不同，也有著不同的銷售模式和營(yíng)銷策略，比如會(huì)員制、大客戶制、項(xiàng)目銷售、標(biāo)準(zhǔn)銷售等，這些均需要更細(xì)分化、專業(yè)強(qiáng)的ERP去配對(duì)管理。這就要求企業(yè)在選型中。
問題3：企業(yè)如何進(jìn)行ERP選型
答：其次，做總體規(guī)劃要全面，要考慮3-5年后的需求變化和技術(shù)發(fā)展，但在具體實(shí)施時(shí)要分步進(jìn)行，先易后難。沒有扎實(shí)的可行性研究和總體規(guī)劃，切勿貿(mào)然行事。用戶選擇ERP產(chǎn)品和廠商時(shí)一般應(yīng)該考慮以下因素：1品牌ERP選型不僅是。
問題4：電商ERP如何選型?
答：根據(jù)你店鋪運(yùn)營(yíng)的不同階段，有不同等級(jí)不同價(jià)格的ERP給你靈活選擇。第一，供應(yīng)鏈管理,第二，電子商務(wù)交易平臺(tái)管理。包含產(chǎn)品管理、營(yíng)銷管理、訂單管理、支付管理、物流管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)商模塊。第三。
問題5：在erp軟件系統(tǒng)選型中,商品軟件選型的原則有哪些
答：選型商品軟件，要注意以下幾點(diǎn)：1、選擇針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)的，不同的行業(yè)，特點(diǎn)是不同的！比如涂料行業(yè)，一定要能夠自動(dòng)生成GHS的，可以百度搜索涂料ERPGHS。2、要是BS結(jié)構(gòu)的，那種CS結(jié)構(gòu)的，不能再用了！我們看一些身邊的例子。
問題6：ERP項(xiàng)目選型核心步驟是什么?比較大一點(diǎn)的項(xiàng)目,
答：從“是不是要上ERP”的念頭在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中第一次閃過開始,到最后簽訂ERP項(xiàng)目合同,這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,少則一年半載,多則可能需要許多年。本文總結(jié)出在這個(gè)過程中企業(yè)應(yīng)該經(jīng)歷的若干步驟,稱為“ERP選型九步”。我個(gè)人這個(gè)流程。
問題7：企業(yè)在ERP選型上要注意哪些方面?
答：1產(chǎn)品成熟度、穩(wěn)定性和未來可擴(kuò)展性，因此要選擇比較知名的ERP產(chǎn)品，未來維護(hù)升級(jí)才有保證；歷經(jīng)多年研發(fā)、在大量用戶實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)反饋基礎(chǔ)上持續(xù)完善發(fā)展的成果，必然在軟件技術(shù)架構(gòu)穩(wěn)定性和可靠性、行業(yè)應(yīng)用適應(yīng)面、管理應(yīng)用。
問題8：淺談企業(yè)如何做好ERP系統(tǒng)選型
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型答：知己知彼，要求我們企業(yè)在進(jìn)行ERP選型前，要充分認(rèn)識(shí)ERP的實(shí)質(zhì)意義、了解企業(yè)自身的發(fā)展需求和規(guī)劃、了解ERP供應(yīng)商的信息等。對(duì)于我們的企業(yè)高級(jí)管理層來說，就更要充分認(rèn)清ERP。因此，本文在這里所討論的內(nèi)容也將圍繞這兩點(diǎn)。1。
問題9：erp選型方案怎么寫
答：把各家做的方案整理成結(jié)果，交給領(lǐng)導(dǎo)看就over了如果領(lǐng)導(dǎo)想到開發(fā)，合理屏蔽，一旦開發(fā)起來，指定負(fù)責(zé)人肯定是寫報(bào)告的人，財(cái)力人力的投入和協(xié)調(diào)就不是選型這么簡(jiǎn)單了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)考慮我需要什么，不會(huì)考慮從哪里來。
問題10：什么樣的ERP值得我們選擇?
答：ERP選型是企業(yè)決心實(shí)施ERP前一個(gè)至關(guān)重要的命題，只有選對(duì)了、選準(zhǔn)了才能更好的提高企業(yè)管理，不然就會(huì)適得其反。但是面對(duì)市場(chǎng)上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件，企業(yè)就會(huì)無從下手，不知該如何選擇。存在問題。
二：
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型技術(shù)資料
問題1：請(qǐng)列出ERP軟件的選型標(biāo)準(zhǔn)有哪些?
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型答：隨著2008年金融危機(jī)以來，進(jìn)口原料材的價(jià)格猛漲，而且產(chǎn)品價(jià)格還在下調(diào)，這是中國(guó)企業(yè)最頭痛的事，畢竟現(xiàn)在市場(chǎng)都是這樣子，會(huì)想到如何去降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，如何去提高生產(chǎn)效益，為企業(yè)帶來更多的利益。首先是想到準(zhǔn)備實(shí)施ERP軟件。
問題2：erp系統(tǒng)怎么選擇
答：erp系統(tǒng)（測(cè)試環(huán)境）測(cè)試完畢并證實(shí)其系統(tǒng)是基本可行，即可開始正式向系統(tǒng)（生產(chǎn)環(huán)境）輸入靜態(tài)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建初態(tài)。定義參數(shù)，開始運(yùn)行。7、第七階段：運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)上線只是ERP項(xiàng)目的起點(diǎn)而非終點(diǎn)。軟件產(chǎn)品的擴(kuò)展性分析和。
問題3：大型企業(yè)要怎樣選擇ERP系統(tǒng)
答：因?yàn)樽兏锱c發(fā)展是大型企業(yè)顯著的特點(diǎn)，所以選擇的ERP系統(tǒng)，一方面能夠滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)的需求，另一方面還要兼顧公司未來的發(fā)展，以此實(shí)現(xiàn)一體化管理。二、產(chǎn)品的延展性大型企業(yè)由于自身的體量，其業(yè)務(wù)往往呈樹狀型拓展。因此在選擇ERP。
問題4：部署ERP軟件前需要準(zhǔn)備什么
答：其實(shí)ERP產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品好與壞現(xiàn)在都有評(píng)價(jià)，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。往往是忽略某些因素，最終沒有綜合考慮ERP項(xiàng)目是由企業(yè)應(yīng)用的效果好不好來評(píng)定的。項(xiàng)目評(píng)審當(dāng)我們的ERP項(xiàng)目在經(jīng)歷了前期的調(diào)研、立項(xiàng)、選型等幾個(gè)方面，對(duì)于ERP。
問題5：中小企業(yè)ERP選型的幾點(diǎn)建議
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型答：1、“真正需要，才有動(dòng)力；目的明確，才有目標(biāo)”。中小企業(yè)ERP軟件選型時(shí)，必須要認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)自身所處的發(fā)展階段以及管理配套，適時(shí)進(jìn)行“管理體檢”、對(duì)企業(yè)信息化需求進(jìn)行深入分析，找到管理中存在的主要問題，明確ERP軟件選。
問題6：機(jī)械行業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)該怎么選
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型答：實(shí)施流程如何操作?”等等，為了解決大家對(duì)機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施流程的疑惑，下面小編將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，分享機(jī)械ERP系統(tǒng)選型及實(shí)施操作具體流程，一起具體來了解下吧!大家在選擇管理系統(tǒng)時(shí)要遵循一定的步驟，事先對(duì)軟件市場(chǎng)有個(gè)。
問題7：什么叫erp選型
答：說太多的道理不容易理解，你可以理解為選擇哪個(gè)家的ERP系統(tǒng)，也就是讓幾家ERP廠商對(duì)自己企業(yè)目前的情況拿出業(yè)務(wù)重組方案，解決方案，然后根據(jù)方案挑選合適的方案和軟件。
問題8：erp選型方案怎么寫
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型答：把各家做的方案整理成結(jié)果，交給領(lǐng)導(dǎo)看就over了如果領(lǐng)導(dǎo)想到開發(fā)，合理屏蔽，一旦開發(fā)起來，指定負(fù)責(zé)人肯定是寫報(bào)告的人，財(cái)力人力的投入和協(xié)調(diào)就不是選型這么簡(jiǎn)單了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)考慮我需要什么，不會(huì)考慮從哪里來。
問題9：中小企業(yè)應(yīng)該怎樣選擇適合的ERP
答：這種不務(wù)實(shí)的想法，不僅會(huì)誤導(dǎo)ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)帶來困難。因此，中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時(shí)，不是“只選貴的，不選對(duì)的”。企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時(shí)，應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)研。
問題10：如何做好模切ERP系統(tǒng)的選型
答：總地來說，ERP選型包括兩個(gè)方面，一是如何選擇實(shí)施顧問，二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。在知道自己需要什么的清晰前提下，選好適合自己的ERP公司，其實(shí)這兩方面的選擇就會(huì)容易很多。我所知道的有金蝶、用友、鼎捷、藍(lán)凌等。
三 ：
長(zhǎng)沙erp產(chǎn)品選型名企推薦
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